Ce mois-ci, la Fédération de la Haute Couture et de la Mode (FHCM) et LE NEW BLACK renouvellent leur partenariat. Pour fêter l'événement, l'équipe LE NEW BLACK s'est rendue au showroom SPHERE de la Paris Fashion Week® à la rencontre des nouveaux membres du dispositif FHCM, et de leurs inspirations, réflexions sur l'état du secteur et expériences en tant que jeunes marques.

Dans un premier temps, LE NEW BLACK a rencontré Sébastien Hernandez et Alphonse Maitrepierre de la marque éponyme Maitrepierre. Alphonse Maitrepierre a fondé la marque en 2019 après des études à La Cambre à Bruxelles et des stages chez Jean-Paul Gaultier et Acne. Mêlant innovation technologique et écologie, il maîtrise un old-fashioned assumé avec des silhouettes en jersey très structurées et des imprimés colorés. Lauréat du Prix de la Ville de Paris Marque Émergente en 2021, il est aussi remarqué pour ses collaborations avec Emmanuelle Khan et Desigual.

LE NEW BLACK : Quelle est l’inspiration de la marque et son ADN ?

Alphonse & Sébastien : Nous avons puisé notre inspiration dans les archives de couture pour créer des pièces uniques, modernes et sportives. Notre produit phare est le sac Manette, qui ressemble à une manette de jeu vidéo. Inspirés du design d'un sac très classique qu’on associe avec la forme d'un appareil moderne. Ce qui reflète bien l'ADN de la marque. 

Nous prenons souvent les tailles et les décolletés du XVIIe siècle et travaillons à les rendre plus sportifs. Par exemple, un pantalon baggy ou une veste de tailleur associé à un tissu de sweat-shirt pour plus de confort.

Aussi, nous travaillons principalement avec des stocks dormants de tissus, par exemple, le sac Manette vert de cette saison est une édition très limitée. Nous nous procurons nos matériaux principalement en Europe, quelques-uns seulement provenant de pays plus lointains comme la Corée. 

En termes de production, les accessoires sont fabriqués en Espagne, et le prêt-à-porter en France. Notre production est avant tout locale ;  la fabrication, aussi naturelle que possible. Beaucoup de nos tissus sont teints avec des enzymes naturelles. Pour nos imprimés nous utilisons des encres non polluantes, et tous nos polyesters sont fabriqués à partir de bouteilles plastiques recyclées. 

Un autre élément important pour la marque est la composition de pièces hybrides qui ont un effet de trompe-l'œil. Ce qui peut donner l'impression de porter deux vêtements alors qu’il s’agit une pièce unique. Nous gardons toujours à l’esprit que chaque pièce doit être facile à porter et fonctionnelle.

Le sac “Manette”. Image courtoisie de Maitrepierre et la Fédération de la Haute Couture et de la Mode.

LE NEW BLACK : le développement durable a-t-il toujours fait partie de votre approche du design ?

Alphonse & Sébastien : Oui, tout à fait. Il devrait être illégal aujourd'hui de prendre une décision sans penser à l'environnement. Il y a une telle prise de conscience de l'état de la planète qu'il devrait être illégal de continuer à produire en utilisant d’énormes volumes d’eau ou ressources précieuses. Il n'est pas beaucoup plus cher de produire en tenant compte du développement durable. Si tout le monde décidait d'adopter cette même approche, cela deviendrait une partie normale de la conception d'une collection, ce qui devrait être le cas.

Produire localement est également plus facile pour nous qui sommes une marque jeune, nous devons entretenir des relations étroites avec nos fournisseurs et être géographiquement proches afin de contrôler la qualité du tissu et respecter notre calendrier. Nous gardons un meilleur contrôle sur le processus de production.

LE NEW BLACK : Avez-vous des conseils à donner aux jeunes marques qui débutent ?

Alphonse & Sébastien : Les jeunes marques doivent être prêtes à faire des erreurs et en tirer leur propre enseignement. Mais il est important qu’elles trouvent un équilibre entre l'expression de leur créativité, l’ADN de la marque et leur organisation commerciale ; un équilibre qui peut être difficile à trouver et à conserver sur le long terme et de saison en saison. C'est ainsi qu'Alphonse et moi travaillons ensemble. Alphonse apporte sa créativité, et ensemble nous décidons comment de la retranscrire au sein de notre collection afin de la promouvoir. Certaines pièces seront exclusivement destinées à la presse ou à l'image de la marque et d’autres conçues pour la vente. Mais elles peuvent aussi être stylisées pour des défilés de manière beaucoup plus créative. Trouver l'équilibre entre les deux est toujours l'un des grands défis des créateurs. 

LE NOUVEAU NOIR : Alors, où Maitrepierre est-il disponible à la vente ?

Alphonse & Sébastien : Nous serons au Printemps le mois prochain, nous avons notre propre boutique à Paris et nous vendons également en ligne sur http://maitrepier.re/.

Alphonse Maitrepierre et Sébastien Hernandez preparent des mannequins pour la défilé Maitrepierre au Palais de Tokyo. Image courtoisie de Maitrepierre et la Fédération de la Haute Couture et de la Mode.

LE NEW BLACK s'est ensuite entretenu avec Derek Cheng, de la marque PONDER.ER, qui a reçu le prix Yu en juin 2022. La marque a été fondée en 2019, après que Derek Cheng et Alex Po se soient rencontrés pendant qu'ils étudiaient la mode ensemble au Central Saint Martins à Londres. Ils travaillent principalement avec des plis, des tricots et du smocking, en utilisant leurs collections pour questionner les clichés de masculinité.

Derek Cheng and Alex Po of PONDER.ER. Image courtoisie du Yu Prize.

LE NEW BLACK : Pouvez-vous me parler du contexte de la marque, de votre inspiration et de la façon dont vous avez commencé à créer ensemble ?

Derek : Nous avons commencé ensemble en 2019. Nous existons en tant que marque depuis presque trois ans. Mon partenaire Alex et moi, nous sommes rencontrés pendant nos études à Central Saint Martins et avons été à la fois camarades de classe et colocataires. À l'époque, nous faisions beaucoup de projets autour de vêtements pour hommes. Bien que nos styles personnels soient assez différents, nous avions une approche alternative commune des vêtements pour hommes. Les vêtements pour hommes ont tendance à avoir beaucoup plus de restrictions que les vêtements pour femmes, donc lorsque nous créons pour Ponder.er, le concept qui inspire toutes nos créations est vraiment de "liquéfier la masculinité", ce qui est basé sur le fait qu'Alex et moi avons grandi en tant que garçons pas très "masculins", selon les normes sociales stéréotypées. Beaucoup de nos créations s'inspirent donc de la mode masculine, mais en fin de compte, le résultat de nos produits est polyvalent et nous encourageons nos clients à expérimenter leur façon de s'habiller et de s'exprimer. 

Un autre élément clé de notre développement est l'utilisation de textiles.  Par exemple, nos pièces en crochet et en smocking qui sont plutôt rares dans la mode masculine. Notre objectif est de les utiliser pour réinterpréter certaines des pièces classiques de la garde-robe masculine, comme les vestes en jean ou la chemise blanche classique, mais en utilisant ces techniques pour leur apporter fluidité et polyvalence.

La collection PE22 “LOVE FOR SPEED” dans les coulisses. Image courtoisie de PONDER.ER.

LE NEW BLACK : Quelle a été votre expérience jusqu'à présent, en faisant partie de SPHERE ?

Derek : Cela fait du bien d'être de retour à Paris trois ans plus tard, après une longue interruption dûe au contexte sanitaire. Participer au showroom officiel de la Semaine de la mode de Paris SPHERE est un tel privilège. Il rassemble tellement d’intervenants de l'industrie. Ce matin, par exemple, nous avons parlé aux fondateurs du grand magasin BEAMS au Japon. C'est une grande opportunité pour les designers émergents.

LE NEW BLACK : Vous avez lancé la marque à peu près au moment où Covid a fait son apparition, comment avez-vous géré votre activité de wholesale à l'époque, et comment a-t-elle évolué depuis que vous avez intégré la plateforme Le New Black ?

Derek : Dès le début, nous avions déjà commencé à nous engager avec les détaillants au niveau de wholesale, ce qui est le modèle commercial qui nous convient le mieux. Une partie de cette approche impliquait de travailler avec des showrooms, ce qui était évidemment assez difficile à l'époque. 

Nous utilisions des feuilles de calcul et Excel avant d'intégrer Le New Black.  Nous avons vraiment remarqué la différence en termes de gain de temps dans la gestion du planning des collections et à la collecte des données, ce qui peut être un énorme défi pour les marques émergentes. En un seul clic, vous pouvez également voir toutes les commandes des magasins et la synthèse  de votre progression saisonnière, ce qui est incroyablement utile pour toute marque qui a des wholesalers.

Les interactions physiques et la présentation de la collection en face à face sont irremplaçables, une plateforme comme Le New Black aide vraiment les créateurs à présenter leurs collections sous forme numérique. Elle facilite la découverte des différentes collections par les acheteurs et leur permettent de passer commande de manière très pratique via leur ordinateur. Des outils comme Le New Black sont tellement plus pratiques et pertinents pour le wholesale dans l'environnement numérique d'aujourd'hui.

LE NEW BLACK : Avez-vous des conseils à donner aux jeunes marques qui débutent leur carrière dans le secteur d'aujourd'hui ?

Derek : Restez fidèle à votre vision et soyez capables de vous adapter aux changements. Il est important de trouver l'identité de votre marque et d'en être sûr afin de vous démarquer de vos concurrents et séduire vos clients. Avec tout ce qui se passe dans le monde, il y a beaucoup de défis à relever et c'est une courbe d'apprentissage énorme pour nous et pour toute marque qui débute, mais nous sommes sûrs qu'à l'avenir nous bénéficierons de tout ce que cela nous a apporté.